Le défi

Un certificat n’est pas une conversation

La formation linguistique en entreprise se termine généralement par un bilan de niveau. La question que se pose l’entreprise est différente : cette personne peut-elle mener l’appel ?

Les collaborateurs apprennent l’anglais général, puis se retrouvent face à un client avec un accent, une échéance et une réclamation. Aucune formation ne les y a préparés.

Avec Sparrway, vos équipes s’entraînent précisément à ces situations, dans les postes qu’elles occupent réellement.

Ce dont une entreprise a besoin

Une pratique construite autour de vraies situations de travail

Une formation qui se glisse entre les heures de travail

Des progrès qu’un manager peut lire en chiffres


Ce qui se passe d’habitude

Des formations générales éloignées du travail quotidien

Des cours collectifs que personne ne peut suivre deux fois

Un certificat de niveau qui ne prouve rien

La solution

Une formation à l’image de la journée de travail

Des scénarios courts qu’un collaborateur peut terminer entre deux réunions, construits sur les situations que son poste lui apporte chaque semaine.

Ce que l’entreprise y gagne

  • Des scénarios écrits pour votre secteur
  • Postes : ventes, assistance, mise en œuvre, management
  • Des sessions de dix minutes entre deux réunions
  • Équipes, accès et licences dans un seul tableau de bord
  • La progression par équipe et par collaborateur
  • Des scénarios d’entreprise dans l’éditeur
  • L’intégration des recrues internationales
  • Des rapports pour les RH et les chefs d’équipe

Cas d’usage

Quatre équipes, les premières à sentir la différence

Recrues internationales

Un nouveau collègue s’entraîne à son premier point quotidien, à son premier entretien individuel et à son premier appel client avant de les vivre pour de vrai.

Équipes commerciales et grands comptes

Appels de découverte, objections et discussions sur le prix, avec un personnage qui résiste au lieu d’acquiescer poliment.

Assistance et service client

Clients mécontents, demandes floues et excuses qui doivent sonner sincères dans une langue étrangère.

Managers et responsables

Animer une réunion, faire un retour et dire non à une partie prenante sans abîmer la relation.

Extraits du catalogue

Des conversations d’une semaine de travail ordinaire

Les scénarios d’entreprise peuvent être écrits autour de vos propres produits et processus. Ces trois exemples montrent la forme qu’ils prennent.

B1 Vie quotidienne, Restaurant

Restaurant : visite complète

Réservez, clarifiez, commandez et gérez les imprévus courants tout au long d’une visite au restaurant.

12 min Ouvrir
A2 Vie quotidienne, Restaurant

Restaurant : visite complète

Réservez une table, commandez votre repas, réglez l’addition et menez une visite complète au restaurant en anglais.

10 min Ouvrir

Entraînez-vous aux conversations dont dépend votre travail

Indiquez-nous les postes de vos équipes et nous préparerons une démo avec des scénarios de votre propre secteur.

Apprenez avec des histoires. Créez les vôtres. Ouvrez-vous au monde.